Аша Шарма: вернуть рост Xbox и прибыльность к 2027

Глава Xbox Аша Шарма в внутрирганизационном письме представила многолетний план: вернуть рост аудитории и выручки к концу финансового 2027 года и вывести подразделение на средний уровень рентабельности в отрасли. В документе также обозначено расширение бизнеса за пределы классических игровых продуктов.

Стратегия опирается на модель «4 C»: Core, Content, Creation и Connection. Core предполагает укрепление платформы Xbox с акцентом на консоли. Content предполагает развитие существующих проектов в глобальные франшизы. Creation направлена на развитие Minecraft как платформы для пользовательского контента. Connection включает усиление взаимодействия с фанатами и расширение игровых вселенных за пределы самих игр.

Компания планирует активнее развивать франшизы через кино, телевидение, лицензирование, офлайн-мероприятия и международные партнёрства, включая работу в Китае. Оценка выполнения стратегии будет поэтапной: сначала вернуть рост до конца 2027 финансового года, затем показать первые заметные результаты в 2028–2029 годах и после этого масштабировать наиболее эффективные инициативы.

В письме приведены текущие масштабы Xbox: более 100 миллионов пользователей в день, свыше 500 миллионов ежемесячно и почти миллиард в год. К 2030 финансовому году поставлена цель оказаться «на полпути» к долгосрочной целевой метрике по ежедневным пользователям при сохранении двузначного роста и лидерской рентабельности.

Письмо последовало за масштабной реорганизацией подразделения и серией увольнений. В документе также указаны планы по усилению международного присутствия и поиску партнёров для расширения франшиз за пределы игр.

В письме содержится прямая цитата: «Мы вернём Xbox к росту аудитории и выручки. Это займёт время, но мы ожидаем вернуться к росту к концу 2027 финансового года».