Экс‑глава PlayStation раскритиковал отказ от PC‑портов

Бывший глава PlayStation Шон Лейден подверг критике новую стратегию Sony, согласно которой на PC будут выходить в основном мультиплеерные и сервисные проекты, тогда как одиночные экслюзивы останутся на консолях.

Лейден пояснил, что прежняя практика позднего релиза ключевых эксклюзивов на PC ставила целью расширение аудитории, а не только быструю прибыль. Он привёл примеры крупных портов, вышедших на PC спустя время после дебюта на консоли: God of War, The Last of Us, Marvel’s Spider-Man и Ghost of Tsushima. Bloodborne пока остаётся эксклюзивом для PS4.

По мнению Лейдена, задержки в 18 месяцев и более не приводили к утрате покупателей. По его словам, «если кто-то ждал 18 месяцев, чтобы поиграть на PC, мы не потеряли продажу — он всё равно не купил бы консоль». Он отметил, что для части аудитории ожидание порта было приемлемым вариантом.

Компания в последнее время изменила курс: часть одиночных проектов оставят полностью эксклюзивными для PlayStation с целью стимулировать продажи PS5 и сохранить привязку ключевых интеллектуальных прав к платформе. В числе проектов, которые планируют привязать к консоли, называются Marvel’s Wolverine и God of War: Laufey.

Официально Sony объясняет смену подхода низкой рентабельностью некоторых портов и желанием сохранить уникальность IP в экосистеме PlayStation. В ответ Лейден заявил, что мультиплеерные и сервисные игры целесообразно делать мультиплатформенными для сбора большой аудитории и обеспечения экономической эффективности, тогда как одиночные истории выполняют иную функцию по повышению узнаваемости платформы.

Лейден также предупредил о риске снижения дифференциации бренда при полном распространении контента на всех платформах: «Если делать всё доступным везде, платформа становится обычным товаром, и тогда остаётся только конкурировать по цене — а это путь к обесцениванию», — отметил он.

Фон: в последние годы практика выпуска эксклюзивов PlayStation на PC спустя месяцы или годы после релиза позволяла увеличить охват франшиз и приносила дополнительные продажи. Решение компании сократить портирование одиночных проектов вызвало обсуждение в отрасли о балансе между доходностью и сохранением уникальности платформы.