Пол Тасси: Destiny 2 годами едва окупалась

По Полу Тасси, популярный шутер Destiny 2 большую часть своей десятилетней истории редко приносил стабильную прибыль. Когда игра оказывалась в плюсе, свободные средства чаще направляли на другие инициативы компании.

Bungie использовала доходы на запуск новых проектов и расширение офисных площадей. В разгар пандемии студия потратила десятки миллионов долларов на строительство новой штаб‑квартиры.

Часть инвестиций уходила на разработки, большинство из которых не дошли до стадии производства; в производство перешёл только шутер Marathon. По оценке автора публикации, такие расходы ограничивали ресурсы, доступные для основной игры.

В последние годы компания перешла на модель постоянных сезонов, что потребовало непрерывного выпуска контента. Одновременно производственные расходы сокращались; расследование указывает, что это отразилось на качестве дополнений и реакциях игроков.

Дополнения Lightfall и The Final Shape получили в целом негативную реакцию и не достигли ожидаемых коммерческих показателей. По расчетам, для коммерческого успеха The Final Shape требовалось превзойти предыдущие рекорды примерно на 50%.

В 2019 году издатель Activision прекратил сотрудничество с Bungie после нескольких лет, когда проект не оправдывал финансовых ожиданий. Позднее студию приобрела Sony за $3,7 млрд; впоследствии материнская компания списала убытки в размере $765 млн и снизила оценку Bungie до $2,9 млрд.

После серии неудач Bungie отказалась от формата крупных ежегодных дополнений и перешла к поддержке Destiny 2 более компактными и частыми обновлениями. В компании также запланированы сокращения персонала.

Публикация Пола Тасси фиксирует последовательность действий: реинвестиции в офис и новые проекты, попытки снизить затраты на контент, негативную реакцию на отдельные дополнения и последующую смену модели обновлений; в материале указывается, что финансовые результаты и реакция аудитории стали ключевыми факторами для этих решений.