Sony увеличивает ставки на игры‑сервисы для PS5 и PC

Sony подтвердила намерение продолжать инвестировать в сервисные онлайн‑игры для PlayStation 5 и PC. Объявление последовало после недавнего закрытия проекта Concord и крупных кадровых изменений в студии Bungie.

Со‑CEO подразделения, Хидэаки Нисино, пояснил, что компания будет поддерживать существующие сервисы и запускать новые проекты в ближайшие годы. Параллельно сохранится разделение платформенной стратегии: одиночные сюжетные игры останутся эксклюзивами консолей PlayStation, тогда как новые сервисные проекты будут выходить одновременно на PS5 и PC для охвата более широкой аудитории.

По словам руководства, развитие направлений будет вестись как силами внутренних студий, так и с внешними партнёрами. Sony отмечает, что сервисные проекты требуют регулярных обновлений контента и долгосрочной поддержки, поэтому готова выделять ресурсы на их развитие.

В экономическом обосновании компании указывается, что наиболее популярные игры на платформе — проекты с постоянной поддержкой, а микротранзакции стали значимой статьёй дохода. В качестве примера приводят Helldivers 2: к началу 2026 года шутер продан тиражом более 20 миллионов копий на всех платформах, из которых около 13,1 миллиона пришлось на продажи в Steam. Релиз собственной игры‑сервиса MARVEL Tōkon: Fighting Souls назначен на 6 августа 2026 года.

Одновременно Sony столкнулась с неудачами: Concord закрыли менее чем через две недели после старта из‑за низкой аудитории, и связанная со школой проектной команды студия была расформирована. В Bungie релиз Marathon показал слабые продажи; студия объявила о масштабной реструктуризации с возможными сокращениями порядка 50–55% сотрудников, а глава студии Джастин Трумэн покинул пост менее чем через год после назначения. Поддержка Destiny 2 официально завершена, и Marathon остаётся практически единственным активным проектом компании.

Нисино отметил: «Онлайн‑игры привлекают пользователей по всему миру и удерживают их годами». Он также заявил, что жанр остаётся в стадии экспериментов и требует постоянного добавления контента. В выступлении прозвучали планы по развитию аппаратных продуктов вне телевизора — мониторов и колонок для игр — и возможная работа над портативной консолью следующего поколения, опираясь на опыт PlayStation Portal.

Компания планирует продолжать тестировать разные подходы и корректировать стратегию в зависимости от реакции аудитории и результатов проектов.