Clutchain заборгувала гравцям понад €70 000

Організація Clutchain навесні підписала жіночий склад Pigeons та чоловічу команду з відомими гравцями. Після кількох місяців співпраці гравці заявили, що їм заборгували загалом понад €70 000: жіночій команді близько €28 000, чоловічій — приблизно €40 000.

Проєкт стартував як мобільний застосунок, пов’язаний з Counter‑Strike та платформою для матчів. Користувачі отримували внутрішню валюту за вбивства, виконання завдань і місця в рейтингах. Валютою можна було підтримувати екологічні ініціативи або обмінюватися на участь у розіграшах призів, серед яких був ігровий ПК вартістю €2 500. Також пропонували преміум‑підписку, пакет засновника за €96 та плани запуску «ігрових капсул» — приміщень із потужними ПК для бронювання.

Ще до офіційного дебюту в аналітичному розборі вказали на кілька ризиків: незрозумілі KYC‑вимоги, платний пакет засновника та інші гейміфіковані елементи проєкту. Після запуску активність користувачів виявилася низькою — менше як 30 активних користувачів на місяць.

У команді виникли внутрішні конфлікти. Засновник просив окремих гравців називати себе «співвласниками», хоча їм не передавали часток у компанії. Регулярні буткемпи та рекламні зйомки скасовувалися в останній момент. Жіноча команда вирушила на LAN‑турнір у Бразилію без виплати зарплати за травень.

Керівництво організації в односторонньому порядку розірвало контракти й зупинило платежі. Як причину назвали реєстрацію компанії в ОАЕ. Організація стверджує, що гравці не виконали рекламні зобов’язання, через що виплати припинено.

Наразі питання виплат залишаються невирішеними: жіноча команда очікує близько €28 000, чоловіча — приблизно €40 000. Про подальші кроки сторін і можливі юридичні дії поки не повідомляли.

Під час співпраці один із відомих гравців розглядав варіант завершення професійної кар’єри, що привернуло додаткову увагу до ситуації. Інформація про стан проєкту включає технічні та бізнес‑аспекти — модель внутрішньої валюти, монетизацію застосунку та плани фізичних точок доступу, які не реалізувалися через низьку користувацьку активність і внутрішні проблеми управління.