Міямото: після GameCube Nintendo шукала ширшу аудиторію

Сігеру Міямото пояснив причини зміни стратегії Nintendo після періоду з GameCube. За його словами, приставку прийняли не так, як очікували в компанії: вона була технічно придатною, зручною для розробників і відносно недорогою, але знаходила попит переважно серед тих, хто вже грав у відеоігри.

«GameCube купували тільки геймери», — прямо відзначив творець «Марио». Міямото також підкреслив, що деякі консолі того покоління продавалися частково як пристрої для відтворення DVD, тоді як GameCube такої ролі не виконувала.

Колишній президент компанії Сатору Івата пояснював низькі продажі не браком якісних ігор, а ставленням суспільства до приставок загалом. За його формулюванням, слід було змагатися за тих, хто раніше не купував ігрові приставки, а не тільки за частку серед існуючих гравців.

На основі цих висновків Nintendo зробила наступні платформи з іншою логікою інтерфейсу. Портативна Nintendo DS отримала сенсорний екран і просте управління, що не вимагало тривалого навчання. Домашня Wii запровадила розпізнавання рухів і формат, розрахований на сімейну взаємодію. В обох випадках інтерфейс став безпосередньою частиною ігрового досвіду.

Комерційні результати цих моделей відрізнялися від продуктивності GameCube. Nintendo DS зберігає статус найпродаванішої портативної системи компанії, а Wii була найбільш продаваною домашньою консоллю Nintendo до того, як її обігнав Switch із 155,92 мільйонами проданих пристроїв. У порівнянні з цими платформами GameCube показав нижчі продажі серед поколінь Nintendo того періоду.

Міямото також зазначив, що після уроків GameCube компанія більше не повернулася до концепції консолі, орієнтованої винятково на вже існуючих геймерів. За його словами, подальші проєкти бренду враховували ширшу аудиторію та простіший інтерфейс.